Die wichtigsten Zukunftsfragen für Unternehmer und Manager

Mitarbeiter

– Wie und wo finde ich geeignete Mitarbeiter?

– Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten müssen meine Mitarbeiter zukünftig beherrschen?

Kunden und Interessenten

– In welche Richtung entwickeln sich die Erwartungen unserer Kunden?

– Was brauchen die Kunden unserer Kunden zukünftig?

Markt und Wettbewerb

– Welche Einflussfaktoren bestimmen zukünftig unseren Markt?

– Welche anderen Märkte und Wettbewerber stehen in den Startlöchern, um mit uns zu konkurrieren?

Preise, Lieferanten und Partner

– Wie entwickeln sich die Preise unserer Rohmaterialen und die Kosten bei unseren Lieferanten?

– Welchen Herausforderungen stehen unsere Partner gegenüber?

Technologie und Verfahren

– Wie ist der Lebenszyklus unserer Technik zu beurteilen?

– Welche Substitute drohen unsere Verfahren und Methoden zu ersetzen?

Gesetze und Verordnungen

– Bringen gesellschaftliche und politische Themen neue Gesetze auf den Weg, die unsere Arbeit positiv oder negativ beeinflussen können?

Mensch, Natur und Umwelt

– Was stört die Balance zwischen Mensch, Natur und Umwelt?

– Wie können wir diese Balance positiv beeinflussen?

Die Beschäftigung mit der Zukunft ist eine Investition, die sich bezahlt machen muss. Neue Ideen für eine reibunglose Zusammenarbeit, neue Produkte, mehr Umsatz sowie zufriedene Mitarbeiter und Kunden sind das Ziel. Ein strukturierter und moderierter Ablauf helfen dabei, die Zukunft effektiv und preiswert zu entwickeln. Gerne helfe ich Ihnen dabei, den ersten Schritt in Richtung "Morgen und Übermorgen" zu gehen. Nehmen Sie gleich Kontakt auf, dann profitieren Sie schon bald von lohnenden Impulsen und innovativen Ideen.

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